第五届中国商业智慧文明节·暨2015智慧之光年会于2015年3月10日圆满落幕。智慧之光集团企业家导师、《股权分配智慧》主讲老师张亚美为大家分享了她的智慧。

　　我叫张亚美，江湖昵称亚洲最美律师。最美不是因为长得美，是因为再过三个月就是我从事律师职业三十年的纪念日了。

　　三十年的律师执业生涯，我服务过几家上市公司，成为几十家国营企业及跨国企业的常年法律顾问，为国企和民营企业的公司，从设立到股权转让，投资融资，收购并购和股权改制提供全过程的专业的法律服务。

　　2009年走进智慧之光的课堂，跟随一秒老师的智慧课程，在这六年的时间里面，我跟中国十万的民营企业家同吃、同住、同思、同想、同学，让我深刻的体验到了他们对法律的无知和对法律的渴求。更让我认识到法律不应该仅仅是能为企业保驾护航，它更应该能为企业创造更大的价值。

　　中国经济已经走入到纵深发展，股权分配已经成为中国民营企业一个跨不过去的坎。每天分与不分的案例，在民营企业的身边上演着。让企业家寝食难安。不分吧，员工人心涣散、团队没有动力、工作效率低下。更多的是贪污受贿、侵犯商业秘密和竞业禁止，在企业里面上演。一个高管的出走，可能给企业带来的就是一个强力的竞争对手。因为高管他最清楚你们家运营，最清楚你们家的产品，最清楚你们家的客户，他能带走的一定是你们家的员工和客户。怎么办？很多的企业家出去学习，但是这几年，纵观中国股权的培训市场，讲股权分配的老师都是非法律专业的人士。那他的结果是什么？股权激励的核心和根本是公司法和浩如繁星的公司管理法律、法规，如果一个做股权激励的老师，他不懂法，你会想起什么？盲人、瞎马已经走到深渊边，一个在台上讲股权激励的老师，他不懂公司法，就相当于一个盲人。在底下听课的企业家，就相当于一匹瞎马。而市场是无底的深渊。结果会是什么样，大家可想而知。

　　一个简单的案例，去年做众筹，有很多企业家跟别人合伙去成立合伙企业。但是大家知不知道，合伙企业最大的风险在于它要对债务承担连带求偿责任。是什么意思呢？就是这么多合伙人里面，只要有一个人不慎给企业带来债务，这个债务就会追到你们家去。就等于你十几年辛辛苦苦攒下来的财富，一夜之间回到改革开放前。这么大的风险，敢随便跟人合伙吗？但是很多企业家跟我说：“老师，我不知道啊”。

　　在《领袖宗教智慧》的课堂上，有一位学员跟我讲：“老师，我听了人家的课以后，我回去分了。我们家分到高管全部跟我翻脸，中层全部回家，基层员工抱怨连天。我们家的企业都快倒闭了。原来我们家是生机勃勃，一年能做四个亿。”听了他的讲话，我心里非常的难受，我做了这么多年的律师，如果我都不能出来帮他们，那谁能帮他们？

　　去年的八月份，我开始讲《领袖运营智慧》的操作课两天的《股权分配智慧》。在两天的时间里面，我们用通俗易懂的语言、惊心动魄的案例、金字塔的描述和市场化的思维、数字化的逻辑，把那些艰涩难懂的法律问题全部变成喜闻乐见的管理知识。获得了企业家的好评。一个月的时间，《股权分配智慧》课程红遍了大江南北。去年的十一、十二月份，我都没有休息。两天一个城市的讲课，一天的飞行，一直到十二月三十一号的夜间才回到家里。由此，很多客户在课堂上说：“老师，你这两天的课程比我在外面花六万块钱在外面听五天还要实在。你这简直是墨鱼干啊。”说干货干到成墨鱼干了。（我也不知道是表扬还是批评了。）

　　今年的一月份，应广大企业家学员的邀请，我们将这个课程升级了一个版本，叫三天的精品班。我们将股权激励从金融的视角，从法律的知识，将厚实的理论基础以及法律合同文本相结合。带着十几个律师走进到这个课堂，近距离的给大家解答所有法律问题。三天的时间，企业家可以拿到一份可操作的商业计划书，和一份量身定做的股权激励方案。（你们想不想要啊？）

　　2014年，感恩智慧之光让我有机会参与中国改革开放最具创新性一年的所有法律事务，股权激励我做了，众筹我做了，事业合伙人我做了，还有平台和互联网。在去年一年的时间里面，我们完成了十五家公司的众筹，股东达近五百人，募集资金达近六个亿。这些都是过去我们做律师的时候，要看到人家写完文章我们才会做的。但今年有幸，我们做在了别人的前面。所有的手续都是我们摸索着做出来的。

　　2015年，我们将把这所有的，刚才所说的股权激励、众筹、事业合伙人和互联网的所有的法律文件都融入到我们的课堂里面去。